Erfolgreiche Projekte


Bei allen hier gelisteten Projekten wurde der ROI in weniger als 12 Monaten erreicht.

Warehousing

Beispiel Warehousing

  • Erhöhung der Verfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduzierung von Beständen durch verbesserte Bestandsplanung im ERP
  • Steigerung der Lieferqualität und -leistung durch Integration innovativer Kommissionierstrategien
  • Verringerung des Flächenbedarfs durch Layoutoptimierung
  • Reduzierung von Auftragsdurchlaufzeiten durch verbesserte Personalstrategie

Distribution

Beispiel Distribution

  • Integration externer Logistikdienstleister durch verbesserte e-Commerce-Schnittstellen (SAP/R3)
  • Kostenreduzierung durch verbesserte Auftragseinsteuerung und Avis-Strategie
  • Erhöhung der durchgängigen Informationstransparenz durch Übernahme von Track & Trace Daten ins ERP-System
  • Reduzierung interner Kosten durch Einführung eines Gutschriften-Systems für externe Frachtführer


Retouren-Management

Beispiel Retouren-Management

  • Reduzierung von Retouren-Durchlaufzeiten durch verbesserte Kontrollabläufe und ERP-Buchungsschritte
  • Steigerung der Erlössituation durch Reduzierung von B-Ware und konsequenter Integration von Retouren-Verwertung
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Verbesserung des internen/externen Retouren-Informationsflusses
  • Reduzierung der Retouren-Kosten durch Lenkung des Volumenstroms und Integration von Rückholsytemen

Produktionsversorgung

Beispiel Produktionsversorgung

  • Sicherstellung der Produktionsversorgung unter JIT/JIS-Anforderungen
  • Kostenreduzierung durch verbesserte Sequenzierungsstrategie
  • Erhöhung der Produktionssicherheit durch Realisierung von Back-Up-Lösungen
  • Optimierung der Production Supply Chain bei dezentraler Vormontage


 
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